如何力压群雄！拼多多双十一

金九银10对11，即将成为对11。因为一年中年末旺季的开始会影响到以后的双十二及春节，所以可以推测提前准备双十一和制定计划的重要性。(大卫亚设，季节)。
要想掌握活动，就要具备在活动中压迫群雄的实力。这里的实力可以理解为运营实力。运营实力意味着什么？
1.供应链强度(每日供应1000、万美元)
2.运营商金力（日消几万+推广费的）
3.接受数千人咨询的客户服务能力
他们是硬实力，老实说，把所有的钱都砸了，作为中小卖家，几乎没有机会提高到这个几W的水平，更多的时间在想如何使用更大的刺激来销售自己的产品。
眼看着双十一来临！所以我们该怎么办呢？
I  .搜索宣传是排水支持(标准)。
如果你的产品是标准品，关键词是比较四季都有市场的品类产品(如医疗器械、食品新鲜等)。
这种产品大部分都是顾客主动购买的商品，所以搜索普及的流量会很好，搜索普及的细节如下。

二。通过排水支持(非标准产品)宣传场景
如果是服装、鞋包等非标准产品，则在客户浏览更多的场景中进行交易，因此这种产品场景宣传数据表达很重要。(威廉莎士比亚，坦普林，衣服)。
场景促进以下工作：
3.以搜索和场景为基础的操作是我们选择的测量的基石
新型以后，测量金找到了最佳的新产品，一个接一个，防止自己的新产品出现断层，电商上很少有一种产品能连续多年盈利。(莎士比亚，温斯顿，商品)。

四。合理的价格应对活动资源
在产品初期上架时，不要直接拉到预测的最低价格，要制定合理的价格(利润30%-40%)。
这是一个长期活动大型活动，只要这个价格销量达到一定程度，就可以注册平台。
例如：
1.9.9特别销售
2.新服装店
3.优惠券中心
品牌等产品甚至可以申报代码仓库整理、百亿补贴等方向性活动。
如果你的产品市长/市场反馈良好(不好就不要想了)，可以在遵守日销售量规定后报告限时秒杀，活动数据可以更换个性化网站(限时拼写严格，很多是亏损更换)。
根据活动资源位置，在加油时可以低折扣获得大流量(自动同步)，如果资源好，可以登录主会场等曝光频道。
如果不好，调整好心态，诚实地满员就行了。不要想去和那些大人物打架，你拿什么打架。
所以，在双十一即将到来的时候，你要做的就是加强自己的运营思维，善用手中的优质好钱，抓住机遇，与竞争对手保持距离。这就是你要做的。(大卫亚设，北方执行部队。)
我再说一遍活动的投标机制！
作为电子商务平台，这是最大的免费流量版3354活动。活动一直是商人必争的场所！但是很多商店好不容易发现了申报的活动，平台的报价下降，即使上了活动，亏损也很严重，但相反，做得好的产品没有受到任何影响。为什么会这样呢？怎样才能像其他人一样盈利？
一：分析赠品！
平台上有招投标机制——赛马机制！相同的产品、优秀的产品性能、更好的数据(即权重)、能给平台带来更好收益的平台才能得到更广泛的推广。这种情况不仅可以使商品获得更大的曝光、流量和销售量，而且价格下调幅度也会降低，甚至不需要如何降低价格。因为产品本身对买家有吸引力！
相反，你的产品销售量少，平台不会给你活动的好位置。如果一定要上去的话，只能降价！即使产品数据不好，只要价格够便宜就可以补偿。
所以你知道吧，要想进入活动，首先要想办法提高自己产品的权重！可以通过搜索、场景、宝藏等提高坑生产数据。
二：产品差异化
我曾经说过电商早期卖的其实是照片！不仅买家根据图片了解产品，平台也根据商品属性和主导决定你的产品和哪些产品是竞品，这将直接影响到你需要降价的幅度！
例：以下三种产品都是设计非常接近的小白鞋。都在活动。A是你自己的商品。从风格上看，可能更像C产品，但照片和B产品更接近，所以系统很有可能将B产品作为你的拍卖品。所以平台是将A产品和B产品与加权数据进行比较后的活动报价。这可能会直接导致你的降价幅度。(威廉莎士比亚，Northern  Exposure(美国电视连续剧)，)所以，当你的画看起来很独特的时候，让你认为系统是“前景唯一”，这个平台不会给你太多的降价！
除了活动前要做这些事情外，请记住活动后要保证自然流量的继承效果，不要忘记后续坑山的持续。因为这就是我们真正赚钱的目的！(大卫亚设，北方执行部队。)